formazione manageriale: Manager Direttori Supervisori Gestori Pianificazione-Direzione-Organizzazione-Controllo Manager: definizione

Taylor esaminò l'organizzazione del lavoro e l'applicazione estesa di ciò che oggi viene chiamata "industrial engineering" per migliorare i livelli di produttività.

Un altro lavoro importante sulla teoria del management fu fatto da Henri Fayol nel suo: General and Industrial Management.

Fayol identificò i momenti essenziali - e le responsabilità connesse - del lavoro di gestione in:

formazione manageriale

1) Pianificare

2) Organizzare

3) Assumere (cioè, ogni volta che sia necessario assumere personale, fare direttamente la selezione e NON demandarla ad altri).

4) Dirigere

5) Controllare

Altre competenze complementari - amministrative, commerciali e logistiche - sono categorizzate come la base generica sulla quale si dovrebbe fondare il lavoro di gestione.

Un altro elemento da far notare è che il manager è investito dall'organizzazione di un grado di fiducia e responsabilità non richiesti ad altri dipendenti. L'affidamento al manager, che dovrebbe fare la cosa giusta anche in assenza di istruzioni specifiche, o di direttive pre-impostate, è l'essenza della sua autorità.

formazione manageriale alpha concept ltd

info@nokia-hk.net formazione manageriale

Navigation bar

Manager Guida Pratica Concetto di Gestione manager definizione qualità=produttività Management: principi e pratica imparzialità del manager deleghe oggettive

formazione manageriale Management Practice. Guida per Manager e Dirigenti

Hong Kong & China Business Services

China Economic Superpower. Index

China. The New Economic Superpower

China Economic Performance

Chinese Politics Reform

China Economic Administration

China Financial Markets